Pendekatan Situasional
DOI:
https://doi.org/10.59581/jmki-widyakarya.v1i3.700Keywords:
Situational Approach, BehaviorAbstract
This article is made to find out the description of the situational approach study regarding a person's personality that is influenced by conditions or situations that occur in a particular environment. This article is prepared based on a literature study by comparing books, journals and other literature, this writing uses literature study writing. This situational approach explains that a leader must be effective in a variety of organizational settings that relate to the tasks of the organization. There are four styles of situational leadership: S1 is high command-low support, S2 is high command-high support, S3 is low command-high support, and S4 is low command-low support. Situational leadership is related to the level of development of employees or subordinates. The leader's behavior must be able to adjust to the situation and conditions of subordinates who are different from one another and the indicators that influence it are the dimensions of telling, selling, participating, and delegation. The advantage of situational leadership compared to other leadership is that in this situational leadership depends on the level of maturity of the subordinates who will be influenced by the leader.
References
Ahmad, Victor Imaduddin. "Aplikasi pendekatan situasional dalam menentukan gaya kepemimpinan efektif." Al Hikmah 3.2 (2013): 217-230.
Aisyafarda, Julina, and Alit Sarino. "Gaya kepemimpinan situasional kepala sekolah dan budaya organisasi sebagai determinan kinerja guru." Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran 4.2 (2019): 228.
Cuk Jaka, Purwanggono. "Buku Ajar: Kepemimpin."
Diwiyani, Dini, and Alit Sarino. "Gaya kepemimpinan situasional kepala sekolah dan motivasi kerja guru sebagai determinan kinerja guru." Jurnal Manajerial 17.1 (2018): 83-94.
Fadhli, Muhammad, and Binti Maunah. "Model Kepemimpinan Pendidikan Islam: Transformasional, Visioner dan Situasional." Ziryab: Jurnal Pendidikan Islam 1.1 (2019): 105-122.
Fauzia, H. H., Rubini, B., & Sunaryo, W. (2018). Kepemimpinan Situasional Dan Komunikasi Interpersonal Dalam Meningkatkan Komitmen Guru. Jurnal Manajemen Pendidikan, 6 (2), 607–616. Https://Doi.Org/10.33751/Jmp.V6i2.787
Hadi, Sutrisno, Metodelogi Research, Yogyakarta: Andi Offset, 2002.
Hidayat, R., Patras, Y. E., Hardhienata, S., & Agustin, R. A. (2020). The effects of situational leadership and self-efficacy on the improvement of teachers' work productivity using correlation analysis and SITOREM. COUNS-EDU: The International Journal of Counseling and Education, 5(1), 6-14. doi:http://.doi.org/10.23916/0020200525310
HUMOLUNGO, FATIATULZANA. "Pengaruh Fungsi Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Pegawai Biro Pemerintahan Setda Provinsi Gorontalo." Skripsi 1.931413140 (2017).
Khoironi, Nur, and Abdulloh Hamid. "Kepemimpinan Situasional dalam Pendidikan Islam." Jurnal MUDARRISUNA Vol 10.4 (2020).
LESTARI, DYAH PUTRI FUJI, et al. "PENDEKATAN SITUASIONAL TERHADAP PERILAKU PEMIMPIN." (2015).
Limantara, Florensia. "Gaya Kepemimpinan Situasional Pada CV. Sumber Makmur." Agora 4.2 (2016): 27-32.
Mulyati, Ariadna. "PERAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENDIDIKAN." el-Idarah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 8.2 (2022): 71-86.
Nuradhawati, Rira, and S. IP. Diskursus Kepemimpinan Situasional. Deepublish, 2021.
Northouse. 2013. KEPEMIMPINAN : Teori dan Praktik, Edisi Keenam. Permata Puri Media Jl. Topaz Raya C2 No. 16 Kembangan Utara-Jakarta Barat. PT Indeks.
Rorimpandey, Lidya. "Gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, situasional, pelayanan dan autentik terhadap kinerja pegawai Kelurahan Di Kecamatan Bunaken Kota Manado." Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi 1.4 (2013).
Rifauddin, Machsun, et al. "Gaya kepemimpinan transformasional dan situasional di perpustakaan akademik." Berkala Ilmu Perpustakaan dan Informasi 16.2 (2020): 184-197.
Sasongko, Totok. "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Tentang Gaya Kepemimpinan Situasional Pada Pt Nestle Indonesia." Humanis: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial dan Humaniora 2.1 (2010): 81-94.
Siagian, Hatari Marwina, M. Joharis Lubis, and Darwin Darwin. "Penerapan Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Sekolah SD Swasta." Jurnal Basicedu 6.3 (2022): 3821-3829.
Thoha, Miftah. "Perilaku Organisasi, Konsep Dasar dan Aplikasinya: Cetakan II." Jakarta: CV. Rajawali (2012).
Wahyudi. (2015). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Organisasi Pembelajar (Learning Organization). Bandung: Alfabeta
Widianto, Agung Budi. "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Dan Prestasi Kerja Karyawan Rumah Sakit Anak Dan Bersalin Muhammadiyah Tuban." DiE: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen 9.2 (2013).
Wijaya, P. Hellen, Christina Catur Widayati, and Chichi Rahmayanti. "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja." Jurnal ekonomi 23.3 (2018): 319-333.
Wirda, F., & Azra, T. (2012). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Politeknik Negeri Padang. Polibisnis, 4(1), 24-33.
Zulaihah, Ifatun. "Contingency Leadership Theory/Pendekatan Situasional." Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam https://doi. org/10.33650/altanzim. v1i1 29 (2017).
