Strategi Industrialisasi “Pola IKM Dan UMKM Di Surabaya”
DOI:
https://doi.org/10.59581/jmki-widyakarya.v1i3.433Keywords:
Industrialization Strategy, IKM, UMKM, Indonesia, Government Policy, Infrastructure, Access To Capital, Technology, Capacity Building, Training.Abstract
This paper discusses the industrialization strategy with a focus on the pattern of Small and Medium Industries (IKM) and Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Indonesia. Industrialization has become one of the important efforts to drive a country's economic growth. In the Indonesian context, SMEs and SMEs have a significant role in economic development and job creation. This paper outlines existing patterns in the SMI and MSMEs industry in Indonesia, and describes strategies that can be used to encourage the industrialization of these sectors. In this analysis, several important factors will be discussed, including government policy support, infrastructure development, access to capital and technology, and capacity building and training.
References
Arifin, Z. (2017). Strategi pengembangan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dalam meningkatkan daya saing di era globalisasi. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 1(2), 115-123.
Fauzi, A., & Harsono, A. (2018). Strategi pengembangan IKM dalam perspektif kebijakan industri. Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan, 9(2), 136-151.
Kusumawati, A. (2018). Peran pemerintah daerah dalam pengembangan industri kecil dan menengah di Surabaya. Jurnal Dinamika Ekonomi Pembangunan, 15(1), 32-43.
Prasetyawan, Y. W., & Mardhiah, D. (2018). Peningkatan daya saing IKM di era digital. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 21(1), 1-10.
Pratama, D., Suhendra, S., & Nurjanah, R. (2020). Analisis pola produksi industri kecil menengah di Surabaya. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(1), 56-68.
Ramadhan, A., & Syam, R. (2019). Peningkatan daya saing IKM melalui akses pasar digital. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 26(1), 78-91.
Setiawan, H., & Hidayat, T. (2018). Kajian kebijakan industri kecil dan menengah di Surabaya. Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota, 29(1), 55-64.
Sulistyo, B., & Iskandar, D. (2019). Analisis pengaruh faktor-faktor ekonomi terhadap pengembangan IKM di Surabaya. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan, 4(2), 122-133.
Susilawati, C., & Wicaksono, T. (2017). Peran teknologi informasi dalam pengembangan IKM di era digital. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 19(1), 47-57.
Utama, W. N. (2020). Dampak globalisasi terhadap UMKM di Surabaya. Jurnal Perspektif Ekonomi Darussalam, 5(2), 111-121.
Yuniar, I., & Suryani, S. (2018). Faktor-faktor pengembangan IKM di Surabaya. Jurnal Administrasi Bisnis, 60(1), 29-36.
Kusumaningrum, D., & Iskandar, D. (2019). Analisis kebijakan pemberdayaan IKM di Kota Surabaya. Jurnal Ekonomi dan Studi Pembangunan, 20(1), 62-71.
Rahmatullah, R., & Sunyoto, D. (2019). Strategi pengemban usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Surabaya dalam menghadapi persaingan global. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Sosial, 2(2), 109-122.
Putri, R., & Arisandy, H. (2017). Analisis faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam pengembangan IKM di Surabaya. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 20(1), 67-80.
Sari, D. K., & Rahayu, D. (2019). Peran pemerintah daerah dalam meningkatkan daya saing IKM di Surabaya. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 20(1), 37-50.
Suharto, A., & Kristiawan, M. (2018). Analisis pola pemasaran IKM di Surabaya. Jurnal Manajemen Pemasaran, 1(1), 32-46.
Susilo, B., & Putri, D. P. (2017). Peningkatan akses pembiayaan bagi IKM di Surabaya melalui lembaga keuangan mikro. Jurnal Keuangan dan Perbankan, 21(2), 282-294.
Wulandari, D., & Hartono, R. (2020). Implementasi e-commerce dalam meningkatkan daya saing UMKM di Surabaya. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 22(1), 1-14.
Yuliani, E., & Pratama, A. (2019). Analisis kebijakan pengembangan IKM di Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(1), 33-48.
Zulfikar, M., & Dewi, D. R. (2018). Peran asosiasi industri dalam meningkatkan akses pasar IKM di Surabaya. Jurnal Ekonomi dan Studi Pembangunan, 19(1), 78-89.
